资料来源：选择Lieyun，文字/Han Wenjing Haier首席执行官周在圈子中以出乎意料的方式出色。最近，与周Yunjie制作的Lei Jun在同一框架上打开交通阀的视频 - 当Lei Jun在频道代表上与媒体接触媒体时，他旁边的Zhou Yunjie表达了严肃的表情和“坩埚”的数字。相机获得此场景后，它很快就在社交媒体上提交。一夜之间，低调的制造大亨迅速流行。与海尔的头部身份相反，周Yunjie有点低。与创建诸如Lei Jun，Zhou Hongyi和Dong Mingzhu之类的个人IPS的企业家相比，据说周Yunjie是出于公众愿景的。在以前的公开活动和媒体采访中，周吉几乎只谈论过海尔，很少提到个人。 Ngun当他转向周吉的简历时，他几乎参与了Haier改革和创新发展的整个过程：他领导和ES使高端品牌Casarte成为现实，并在美国的一家通用电气住宅中获得商业海尔发挥了重要作用。 2021年，周·尤吉（Zhou Yunjie）从张鲁明（Zhang Ruimin）那里获得了重要的工作，并成为海尔集团（Haier Group）的董事长兼首席执行官。像周·尤吉（Zhou Yunjie）这样低调的海尔（Haier）在2024年的全球收入为4016亿元人民币，每年增长8％；全球总收入为302亿元人民币，同比增长13％。面对巨大的交通，周·尤吉（Yunjie）明确表示，他不想成为流行的互联网。但是，最新的场景由周Yunjie开始在整个网络中部署新帐户，以启动“业务”，包括Doong，Video帐户，微博，Xiaohongshu等。看似矛盾的是，这种方法实际上为Haier与用户交谈打开了一个新的窗口。外界也开始期望海尔如何将商人带到IP的流量转换为品牌的稳定且长期的价值。海尔（Haier），“溅出交通”被抓获。周扬吉（Zhou Yunjie）的开箱即用，不会与雷顿（Lei Jun）的“最高流效应”的溢出分开。作为中国互联网圈子和技术的“超级IP”，雷·朱恩（Lei Jun）的个人形象长期以来一直植根于人们的心中。Zhou Yunjie和Lei Jun之间的同一框架也使公众越来越多地成为了公众的正式交通，突然之间，散发出了公众的良好交通。机会。我喜欢使用它。最近，我看到了老板的许多表情符号！周看到了这一设计，并允许工程师整夜建造。”3月11日，海尔宣布，三台“懒汉洗衣机”将很快推出，并将在第15个晚上在JD.com上预售。如此快速的响应速度增加了海尔用户的偏好。随后，为了适应网民的声音，周jie在Doong和Weibo平台上开设了一个个人帐户，并被证明是“ Haier Group＆Ceo董事长”。经过多次电话后，Zhou Yunjie的官方“首次亮相”并在微博上发布时：“处女作”并没有创建商人的个人IP，而是要学习如何在新时代交流公司。让海尔的“首次亮相”产品和服务。之后，雷·朱尼（Lei Jun）通过了他的微博来问候，周吉（Zhou Yunjie）回答：“在我和你在一起之前，请照顾我。”同一天，周Yjie在Doong和Xiaohongshu平台上发布了他的第一个视频，宣布他的正式条目：“此帐户是建立一个完全与零距离联系的平台。”他说他会分享海R将来的故事，倾听网民的需求，并要求每个人的建议。所有评论都是给她最好的礼物，也是海尔继续改变的动力。 3月24日，Zhou Yunjie再次更新了视频，称“ Haier Brothers”高清重置版本的第一个版本是在线的。此外，他还正式宣布了“海尔兄弟”的连续制造计划，称这些内容将继续流行的科学冒险风格，并邀请网民参加共同创造。根据不完整的统计数据，在3月5日至3月25日的过去20天中，周吉（Yunjie）进行了热门搜索超过20次，总阅读量超过3亿。实际上，最初计划在3月和四月启动周Yunjie的个人社会帐户，但突然的“名望”带来了该计划。到目前为止，只有Doong平台周Yunjie获得了超过12.13亿的粉丝超过238,000个微博平台粉丝，在Xiaohongshu平台上有超过115,000个pantga。以前，在公众的印象中，尽管海尔品牌是众所周知的，但其公司形象相对较低。如今，在周Yunjie的受欢迎程度的帮助下，一场游戏已经成功地“回到了品牌传播和市场竞争。这也反映了海尔迫切需要在互联网上进行营销的迫切需求。当Zhou Yunjie的个人帐户开放时，Haier也开放了互联网上的互联网过程中的公开态度。在事物的互联网过程中，您可以在业务中脱颖而出。 “您还可以吗”，通过连续的输出内容，Lei Jun与用户建立了紧密的情感联系，保持了他的个人IP的兴奋和他的品牌的Kompetition。复制者。当被问及他对周Yunjie最近的知名度时的想法时，这是360组的创始人周·洪吉（Zhou Hongyi）回答：“赶快开设并开设一个帐户并完全分享更多的商业经验，因为企业家与互联网上的名人不同。交易者应该分享更多积极的事情和更多的业务经验和更多的商业经验。” “科学与工程人员”的休眠路。在周Yunjie职业生涯的背景下，他总是被海尔深深地束缚。 1988年从华Zhong科学技术大学毕业后，周吉加入了海尔。他在给海尔的求职信中写道：我准备成为中国制造的螺丝钉。加入海尔之后，Zh在柜台和海尔的“第一位直接推销员”中站了起来。 1995年，只有29岁的周吉（Zhou Yunjie）成为海尔（Haier）一家上市公司总经理中最小的一位。第二年，他负责创建海尔的第一家商店，并组织了海尔商店的建设全国系统。在国内市场越来越受欢迎后，海尔以国际市场为目标。 1999年，周·尤吉（Zhou Yunjie）前往美国建立了美国南卡罗来纳州的第一个工业海尔公园，并为海尔（Haier）进行了一项勇敢的研究，进入国际市场。他说，当周纽克（Zhou Yunjiek）当时开始现场时，他说：只有进入一个发达国家，与最强大的对手一起“下棋”，与最先进的技术作斗争，他能否知道什么是“最重要的人”，并且仅仅是通过吸收和组装最强大的智慧和力量，并有资格参加世界各地的活动。海尔人被确定不在小湖上的大鱼，而是海洋趋势。如今，海尔已在全球建立了10个主要的研发中心，进入了全球200多个国家和地区，以提供10亿用户。 Genhaier：2021年11月，每10个工具出售，张·鲁明（Zhang Ruimin）辞职。周Yunjie是na朝鲜专注于外界。在舵上超过三年，周jie保持低调，而不会失去“螺钉”的务实背景。在今年的两个会议上，周Yunjie和Lei Jun在一起时，大多数公众都不知道他的名字。 “客观地说，我是科学和工程领域的普通人，我不想关注别人。”周·尤吉（Zhou Yunjie）在一次采访中提到，他或她更愿意研究如何为用户提供更好的产品和解决方案。 “当然，在这种互联网上，我们还应该通过新的方式和新渠道与消费者保持良好的沟通。”在Zhou Yunjie的个人帐户的视频中，还发布了许多幕后的镜头：在被要求“再次这样做”之后，周Yunjie说：“ Kala Turnthis Turnthis Turnthis Turnthis Turnthis是一个惊喜。IE直言不讳地说，心理心理Lacan Jacques的观点叫做镜像自我，每个人都认为他不是他自己的，但他是我自己的眼睛。真诚的，如果您放了一个符号，Zhou Yunjie说他会与用户交谈。战略水平和每个人的人才水平。 “海上群体”的地图继续扩大。Zhou Yunjie的突破性圈子似乎利用了势头，但实际上，这是重建Haier与用户进行沟通方式的象征。作为传统的制造业，如果您想破坏C​​ -End Red Ocean，Enterprise的企业将与Enterpr Interpr andprise交往Enterprise，如果您想破坏红海，那么Enterprise将要与Enterprise交往Enterprise和Enterprise。从场景的后方移动到海尔。他的数字季节。如今，很难使用简单的“家用电器”标签来找到海尔。近年来，海尔（Haier）一再强调，它专注于三个主要的生态生态学：智能生态学，卫生行业的巨大生态以及经济的数字经济。在明智的生活生态系统中，海尔致力于开发以家庭生态系统为中心的生态系统。以前，海尔（Haier）深入参与了家用电器市场，其用户群有点固定。如今，年轻一代的消费者被创新的Idealsa Haier所吸引，以及周Yunjie在社交媒体上分享的明智生活的情况，并对Haier的产品感兴趣。 3月27日，周jie在Doong平台上发布了有关“懒惰机”的视频，将用户带到了研发的前线，并收到了许多用户的偏好和评论。用智能家居产品对每个人的讨论都非常受欢迎，创造了GREHaier有机会扩大年轻市场并促进智能家庭业务，并有望将Haier的业务增长推向新兴的智能家居市场并扩大新的商业地图。在数字经济行业的大型健康行业和生态系统的生态系统中，海尔还积极创造新的增长。目前，海尔已经分享了六家上市公司，包括海尔智能家居，海尔生物制剂，yingkang Life，上海Laish Laish，Thor Technology和Zhongmiao Holdings。其中，Haier Group分别在2019年和2024年获得了生活和上海的Life Life和Shanghai Life。在获得新山和自动峰后，海尔集团拥有8个上市公司。朱·尤吉（Zhou Yunjie）早在2024年工作与表彰会议的摘要中，就在他的讲话中说：海尔不仅应该继续，而且还采取主动行动来接受这一变化。跟上此时的这种出乎意料的流行，表现2几个小时前由周Yunjie交付的海尔集团的024实际上更为惊人。 2024年，海尔集团的收入达到4016亿元人民币，较高的记录，其收入同比增长13％，达到302亿元人民币。 “如果韦格成为海中的趋势，我们不是小湖中的大鱼。”周朱吉的话正是海尔的跨境逻辑中的脚注。这位在海尔（Haier）发展了30多年的“老兵”是违反了传统制造公司外界的刻板印象。将来，在加深互联网和人工技术的发展时，写神话？